| 破除十个销售迷思 |
| 全球销售人士奉为圭臬的销售原则，正在蚕食着企业的销售业绩。 在当今市场竞争剧烈的环境中，企业首先要做的就是抛弃那些长久以来深信不疑的销售思维，这些思维实际上阻碍，而不是促进了销售绩效。本文作者领.. (2011-03-22) |
| 十个简单调整让你的销售翻番 |
| 当谈到销售，微小的变化会带来巨大的结果。此帖子包含了对你日常例行销售的十个“微调”。每个“微调”有可能将你日常的销售量增加一倍，甚至两倍。 这些“微调”来源于几年前我与《百万富翁的大篷车》的作者.. (2011-03-22) |
| 阻碍你成功的五大潜在敌人 |
| 将你的竞争者看成是你最大的敌人？再想想吧。你最大的敌人—最有可能阻碍你完成一次销售的人—恰恰在你自己的公司中！ 这个文章将揭示了这些阻碍你销售成功的潜在敌人。点击下面的链接以揭示他们的真实身份….. (2011-03-22) |
| 你是石头、黄金，还是钻石 |
| 有一个小沙弥告诉老和尚：“师父、师父，我们已经没有盘缠了，怎么办?”老和尚听了，在路边随便捡起一颗石头，告诉小沙弥：“你把这颗石头拿到菜市场，记得喔，无论人家喊多高的价格，都不能卖。”小沙弥半信半疑.. (2011-03-22) |
| 高效销售的“250定律” |
| 一个满意的顾客会给你带来250个潜在顾客，一个不满意的顾客会给你制造250个潜在敌人。 从一个顾客到250个顾客，可不是简单的数字游戏。“250定律”包含的一个重要因素是，一位满意的顾客可以给你推荐其他的顾.. (2011-03-22) |
| 突破四大销售压力点 |
| 面对瞬息变幻的市场，销售部门或许会认为最好的措施就是无为而治。他们宁愿保持现状，相信过去有用的将来也会有用。这样很草率，而且非常危险。美国论坛公司（TheForumCorporation）关于销售效率的最新研究表明，.. (2011-03-22) |
| 销售人员必须克服的不良习惯 |
| 成功的推销是良好习惯起作用的结果，你必须熟练掌握，并要学会灵活运用；而失败的推销则是不良习惯带来的后果，你必须加以克服。以下是一些值得更多注意的不良习惯： 1.拖延时间。迅速而又执著的行动是无可替.. (2011-03-22) |
| 销售精英六大特质 |
| 三大特质侧重于外部因素，即服务的客户身上；三大特质侧重于内部因素，即自身及所在公司 销售成功的精髓是加快客户实现业务目标的进程，这也是一流的销售人才在开发客户时牢牢抓住的核心理念。这些销售人员所.. (2011-03-22) |
| 给销售新手的五个建议 |
| 有人问著名的销售战略专家康耐斯（JillKonrath），“如果你是一名新手销售员的导师，你要给他的五个最重要的建议是什么？”在她公司的博客sellingtobigcompanies.blogs.com上，康耐斯给出了如下回答。 第一，.. (2011-03-22) |
| 如何招到合适的人？ |
| 大多数管理人员未能达到目标的根本原因可能都要归咎于雇错人。雇佣员工的两个重要因素为：能力和价值观。如果一个人不具备这两个素质，在任何情况下都不要雇佣这个人。 风险投资家本?霍罗威茨（BenHorowitz）.. (2011-03-21) |
| 员工“跳槽”的八大缘由 |
| 员工“跳槽”，理由众多。概括起来，约有八大缘由： 1、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基矗 2、发展式跳槽。公司的发展.. (2011-03-21) |
| 企业管理者的HR偏差 |
| 很多公司里面的管理层，往往是做事情开始，有朴素的工作精神，而对于如何很好地调动不同人才的积极性、与一代一代的新人才相处、在管理风格的调整中加强自己与一般员工关系的可塑性并没有太强的自觉与自我追求。.. (2011-03-17) |
