| 丽水xx公司综合管理培训方案 |
| 培训建议: 培训、听课不是企业要的结果。培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。所以，教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产.. (2011-03-21) |
| 沈阳xx公司中层干部培训方案 |
| 培训建议: 培训、听课不是企业要的结果。培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。所以，教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习的开始。无论是培训师还是学员都必须以培训产.. (2011-03-21) |
| 别让企业形象成为品牌拼图 |
| 过去的一年，企业界丑闻不断。 一度被管理界顶礼膜拜、创造了“丰田模式”的丰田汽车在美国和其他市场攻城略地，成为汽车产业的“一哥”后不久，却陷入了因产品质量问题引发的“踏板门”事件。掌门人丰田章一.. (2011-03-17) |
| 董明珠：用企业文化留住人 |
| 编者按：据经济观察网消息，3月3日晚，全国人大代表、珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠接受该网记者专访，就自己的两会提案以及格力的用人之道等内容进行了阐述。以下为观点摘录。 董明珠： 今年提案包.. (2011-03-17) |
| XX工艺品公司企业调研诊断报告及培训方案 |
| 一、前言 2008年5月12日，华略管理咨询公司正式启动XX工艺品公司内训项目的前期调研访谈工作。通过与贵公司各级领导、管理者的初步沟通，以及人员访谈、现场考察等各种形式，在贵司丁总、车间陈主管的大力支持与.. (2011-03-08) |
| 义乌XX工艺品有限公司现场访谈情况汇报 |
| 根据义乌XX工艺品有限公司张总经理的邀请，华略咨询公司专家组对该公司进行了为期两天的访谈。分别对两位副总经理和11位中层管理人员以及班组长、电工、机修、员工等8人进行了初次访谈。 第一部分：访谈情况总.. (2011-03-08) |
| 浦江XX有限公司企业管理建议书 |
| 根据我们公司的安排，在企业的配合下，XX年XX月XX日对浦江XX有限公司进行了实地管理辅导。 下面本人谨代表华略咨询公司就浦江XX有限公司作企业管理建议书。 首先我们听取了企业负责人和相关管理人员就企业的基.. (2011-03-08) |
| XX控股集团有限公司绩效管理咨询方案 |
| 诊断报告及建议书 策划设计：华略咨询专家组 第一节前言 200X年X月X日，华略管理咨询公司正式启动XX集团绩效考核体系管理咨询项目。 通过我们与集团及下属公司领导者的初步意向性沟通，以及为期6个工作日.. (2011-03-08) |
| XX南方电网公司第二期中层领导干部培训班方案 |
| 【培训目的】 提高领导干部整体水平，是南方某电网公司的一个重大课题。领导干部培养要当作一个建设性的工作来抓，因此，举办基层单位领导干部培训显得尤为重要。此次培训的主要目的是为了适应智能电网建设的需.. (2011-02-28) |
| 义乌XX某工艺品公司中层培训方案 |
| 一、方案背景 义乌市XX工艺品有限公司，是一家专业生产人工美甲及美甲工具、仪器的公司，公司成立已有四年的历史，是国内较早也是为数不多的美甲的批量生产厂家之一，产品质量已得到客户的认同，销往全国各地，.. (2011-02-27) |
| XX集团公司班组长培训方案 |
| ☆方案背景＞＞＞ 研究表明：制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和.. (2011-02-27) |
| 领导力培训心得 |
| 通过华略咨询公司的这次培训，感触很多，但真的写出来，却是很混乱...在此，就让我静下心再仔细想想当时的情形…… 第一天，当老师问到为什么学习？我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来.. (2011-02-19) |
