营销量化管理
本课程以提升营销队伍的营销实战能力为核心,有机的融合了客户行为学、市场调研、量化管理等科学思想,全方位地探讨如何基于客户需求研究,准确地把握市场的脉络,做好我们的品类规划、品牌规划、产品规划,为科.. (2012-05-11)
消费者行为学与营销量化管理
行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程,从本质上来说营销量化的70%以上是行为量化。在这个课程中,我们将探讨以下的和消费者行为相关的量化营销问题,并进行现场练习: 1、如何为自己的产品寻找定位的问题.. (2012-05-11)
企业精细量化管理
全面探讨如何利用量化管理的思想,系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题!企业量化管理,是一门以系统论为基础,以组织内部的工作量化和能力量化为前提,以“契约”管理为依据,系统解决从战略到计划、从计划.. (2012-05-11)
内部讲师培养与量化管理体系
一、课程背景 (一)课程概述 TTT(培训培训师)课程在培训市场火爆后给企业培训管理者留下了许多遗憾和失望,因为企业的内部讲师仅仅通过几次TTT的授课,并没有获得企业和学员广泛认可。内部讲师是一个技术要求.. (2012-05-11)
品牌量化管理
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本,介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释,阐述了近是个品牌管理的量化模型,全面的.. (2012-05-11)
企业精细化管理
课程大纲: 一、中国企业现状带来的思考 (一)市场竞争靠什么 1产品的竞争(QCDS) 2管理水平的竞争 3人力资源的竞争 企业呼唤精细化管理时代的到来 (二)案例分析 1.日本铃木案例 2.澳柯玛案例 差距.. (2012-05-08)
精细化管理培训
培训大纲: 第一部分迎接精细化管理时代 一、全国只有一个总经理 二、暴利来自机会 三、高招迭出招招鲜 四、必然到来的五大转变 第二部分把握精细化管理 一、专业化——唯有专业或可精细 二、系统化——.. (2012-05-08)
医院精细化管理
一、课程背景: 随着国家新医深入和病人对医院要求越来越高,医院管理必须从“粗放式”向“精细化”管理,但如何做 到精细化?从哪些方面做才能实现?本课程主讲专家通过参与国家医疗体制改革设计、对国内外一.. (2012-05-08)
精细化管理~从理念到方法
第一章:中国企业管理现状分析 1、工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异 2、中华民族有着不甚求精的习惯(柏杨) 3、古老的农耕文化对企业管理造成的影响 4、粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中国企业造.. (2012-05-08)
培训学校教务精细化管理
课程提纲: 一、培训学校教务日常管理 人、财、物 二、人的精细化管理 A:重要性 B:管理三环节 三、财的精细化管理 A:收费管理 B:插班生管理 C:减员生管理 D:优惠生管理 E:报表、报销管理 四.. (2012-05-08)
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