| 《中国式大客户销售培训》 |
| 课程背景： 企业的销售业绩波动80%的要因是由20%的大客户引发的。 企业销售的业绩来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前，80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的.. (2013-07-12) |
| 房地产项目合作开发重要财税问题解析及筹划 |
| 授课方式：公开课程 开课时间：2012-11-7 结束时间：2012-11-8 课程费用：2680 参加对象：各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。 课程纲要： 一、合作开发释义 1、与政.. (2012-10-18) |
| 房地产企业项目化管理战略新思维 |
| 课程背景： “项目流”体现房地产企业发展的活力，房地产企业的发展依赖项目管理的成功 项目活动已经是现代房地产企业活动中的重要内容，存在于房地产企业战略管理活动、房地产企业经营性管理活动和职能支持性.. (2012-06-06) |
| 房地产精细化管理实战之设计管理 |
| 课程背景： 1.建筑工程的80%成本在设计阶段就已经形成，一个充分照顾目标客户群需求的户型设计不仅能极大地促进销售，更能令产品售价增加5％以上，规划解决盈利模式，单体提高产品溢价！ 2.从策划文案到方案设.. (2012-05-24) |
| 房地产精细化管理实战之全成本管理 |
| 课程背景： 成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。地价居高不下，房价不涨，政府限购，银行限贷，面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地.. (2012-05-23) |
| 房地产精细化管理实战之工程管理 |
| 课程背景： 工程质量控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效提高工程质量，谁就.. (2012-05-23) |
| 物业管理项目经理培训 |
| 前言 1.物业企业基础管理的定义？ 2.物业管理的定义和基本内容？ 3.物业管理涉及哪些法律、法规和政策 4.物业管理基础工作包含的十项内容： 一、人员管理 1.人员选聘 2.人员定岗 3.人员使用 4.人员培.. (2012-05-22) |
| 办公楼物业管理 |
| 一、办公楼物业特点 1.规模大、功能齐全 2.建筑档次高，设备设施先进 3.办公单位集中，人流密度大 4.设备复杂，管理难度大 5.客户作息时间集中 6.客户相对稳定 二、办公楼物业管理要素 1.租赁经营与营.. (2012-05-22) |
| 物业后勤部门管理 |
| 第一部分向着市场化服务机制迈进 一、明确职能，规范标准，做到后勤管理与物业服务相统一 1.明确责任，量化标准 2.理顺关系，科学管理 3.纵横结合，分类指导 二、强化监督、认真考核，做到监督检查与整改.. (2012-05-22) |
| 现代住宅楼盘建筑及装修风格 |
| 第一部分：现代建筑风格及发展趋势 课程大纲： 一、建筑风格对项目的意义和影响 二、建筑风格与开发价值的关系 三、建筑风格释义与体现 四、建筑风格分类 1.按国家与民族分 中国风格 日.. (2012-05-22) |
