| 谈判技巧与采购沟通培训 |
| 第一部分采购与供应商管理业务概述 1.如何优化采购组织与流程？ ◇如何界定采购业务的职能 ◇采购流程的设计 ◇采购管理过程的关键业务分析 ★案例：XX知名企业采购运作方式介绍（IBM采购理念）； 2.如何制.. (2013-09-06) |
| 敏捷供应链下的工厂物流管理 |
| 授课时间:2天*6小时=12小时 授课讲师:顾闻知 课程背景： 客户要求越来越苛刻，给的前置时间越来越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁 预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应.. (2013-03-05) |
| 物流流程管理——提升企业物流效率的工具 |
| 课程概述： 通过讲师以建立一个企业供应链运营实际案例为主线(或按照客户的实际运营调研，以客户数据为蓝本)，对企业供应链运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业供应链运营中的关键运营指标的设.. (2013-01-10) |
| Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用 |
| 课程概述： 通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解采购计划＼采购价格管理＼培训谈判策略＼帐期控制分析中的数据挖掘方法。 课程对象：供应链总.. (2013-01-10) |
| 深圳公商务考察方 |
| 深圳公商务考察方 方案亮点： 1.探寻中国最具影响力及知名度政府及企业成长之道； 2.寻找突破经济危机的新商业模式，寻求市场蓝海； 3.了解当地政府给予企业的政策及扶持。 考察对象： 1.深圳市物流与采.. (2012-09-12) |
| 企业内部精益物流管理体系培训 |
| 【课程对象】 高层管理者、物流/仓储/计划/销售/物流/财务管理人员及其他相关人员。 【课程收益】 1.用什么方法能有效降低库存下降30%以上？ 2.什么是JIT物流方式，我们能用这种方式吗？ 3.如何建立精益物.. (2012-08-07) |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 课程背景： 1.在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？ 2.采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？ 3.怎样分析供应商给我们的报价?企业招投标与政府招投标有何区别? 4.如何提高.. (2012-06-18) |
| 采购流程优化及供应商评估与管理 |
| 课程背景： 开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定.. (2012-06-18) |
| 采购谈判技巧策略 |
| 课程介绍： 采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。 采购与销售人员共同走入课堂，现.. (2012-05-07) |
| 供应链战略管理与连锁经营 |
| 课程特色： 1.学院学不到的商战知识，简单实效。一听就懂，懂了就能立刻去应用,应用就见效。实际案例操作，传授课堂从来不教的知识,解读你从来没有听说的案例。 2.提高盈利率才是真正的盈利.做大是提高营业额，.. (2012-05-07) |
| 供应链管理与优化 |
| 课程目标： 1.掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 2.学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能.. (2012-05-07) |
| 供应链战略管理 |
| 课程目标： 1.理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 2.掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 3.学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略.. (2012-05-07) |
