| 全面质量管理实训（TQM） |
| 课程背景： 没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害.. (2013-06-14) |
| 生产作业中质量问题的分析与解决 |
| 课程大纲： 第一天 一、质量意味着什么？ 顾客买的究竟是什么？ 员工在质量实现过程中的作用 二、解决问题的概念和特征 什么是问题 什么是解决问题 有效/无效解决问题的特征是什么 三、标准的建立、.. (2013-01-18) |
| QCC品管圈推进实务 |
| 【培训受众】企业质量及生产管理人员 【课程收益】最前沿的理论讲解加500强企业大量管理案例分析，实战性强。真正做到学以致用 【课程大纲】 第一章节：QCC品管圈概述 ◆质量与质量管理 ◆全面质量管理 .. (2012-08-07) |
| 制造型企业全面质量管理 |
| 企业内训培训目标 QC或TQM这个专有名词，在信息发达的今天，很多人知道这名词的定义，但遗憾的是，大家并没有对“质量管理与控制”下功夫去研究。为了让大家对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改变对质量.. (2012-07-10) |
| 企业公共关系与危机应对 |
| 一、为什么要学习企业公共关系与危机应对？ ●什么是管理学减法 ●什么是危机？ ●危机三大效应分析 ○涟漪效应与破窗原理 案例：纽约市长是如何解决城市治安顽症的？ ○蝴蝶效应 案例：四川长虹“造假.. (2012-07-10) |
| 汽车生产企业全面质量管理 |
| 课程背景： 质量是企业的生命，随着各行各业中质量事故的曝光和频现，质量管理的水平高低正决定着企业的兴衰，全面质量管理正是现阶段企业质量管理发展阶段的必然选择，全面质量管理贯穿着企业的各个部门，每个.. (2012-06-26) |
| 塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力 |
| 课程目的： 在全球经济低迷而中国经济持续快速发展的大背景下，我们需要认真反拾多快好时的数量发展模式是否可持续，是否随时潜伏着车毁人亡的“质量危机”？比如，三鹿、丰田和双汇等；一方面是高速扩张的规划.. (2012-06-21) |
| 全面质量管理实战 |
| 一、概述 1、什么是“质量”？ ——ISO体系中的质量概念 2、质量管理的三个阶段 （1）事后检验阶段 （2）统计质量检查阶段 (3)全面质量管理阶段 二、品质检验 （一）建立检验标准——作业指导书的制定 .. (2012-04-11) |
| 全面质量管理实战应用 |
| 一、概述 1、什么是“质量”？ ——ISO体系中的质量概念 2、质量管理的三个阶段 （1）事后检验阶段 （2）统计质量检查阶段 (3)全面质量管理阶段 二、品质检验 （一）建立检验标准——作业指导书的制定 .. (2012-04-10) |
| TQM全面质量管理 |
| 一、概述 1、什么是“质量”？ ——ISO体系中的质量概念 2、质量管理的三个阶段 事后检验阶段 统计质量检查阶段 全面质量管理阶段 二、品质检验 （一）建立检验标准——作业指导.. (2011-10-12) |
| 全面质量管理实务(TQM) |
| 毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟，声不绝于耳，痛犹在心，我们不得不重视质量！ 质量——企业未来竞争的决战场 随着制造业的竞争越来越激烈，企业的发展正在面临巨大挑战。我们是否经.. (2011-08-12) |
| 质量管理培训：TQM&ZD全面质量与零缺陷管理 |
| 培训讲师：周士量 课程对象：总经理、工程师、各部门经理、车间主任、班组长、检验员等 课程时间：2天 课程背景： 没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量.. (2011-05-30) |
