| 变革与创新 |
| 课程简介和课程目的： 本课程以组织变革的瓶颈为切入点、以创新力的提升为主线，侧重于探讨企业变革过程中的观念转变、角色定位以及组织结构的再造，剖析企业如何卓有成效地进行战略、营销、产品或服务等方面的.. (2012-07-18) |
| 招聘与面试技巧 |
| 课程简介 一个企业的生存和发展离不开人，肯定就离不开招聘的工作，招聘是所有工作的起点，公司的所有管理其实都是从招聘开始的，一个好的开始就是成功了一半。 公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关.. (2012-07-18) |
| 新法下的招聘与面试甄选技巧 |
| 【课程背景】 众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80后员工的不稳定性，新法的出台，用工成本成倍增加，这些无疑都对招聘和甄选加.. (2012-07-13) |
| 高效招聘与面试技巧实战训练营 |
| 课程背景： 是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及.. (2012-06-18) |
| 高效招聘与精准面试实战技能提升 |
| 课程背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区： 误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你来我面试，我就去面试，.. (2012-06-14) |
| 面试技巧-基于素质的人才选拔 |
| 课程背景: “将合适的人请上车，将不合适的人请下车” 詹姆斯柯林斯《基业长青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题： 在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人.. (2012-06-11) |
| 酒店优秀人才选拔与面试技巧 |
| 一、什么是人才？ 1.人才的激烈竞争和人才市场的现状 2.人才的价值 3.什么是人才？ 4.企业应该如何设定人才标准 二、企业的人才战略和规划 1.企业不同阶段人才选拔和培养的方式 2.企业人才管理的内容 3.. (2012-06-11) |
| 如何进行管理招聘的创新 |
| 一、候选人-岗位匹配度入职管理目标： 减低流失率 帮助新员工快速融入团队 帮助新员工快速掌握必备技能 提高新员工绩效 降低损耗与成本 提高满意度与敬业.. (2012-05-07) |
| 招聘管理与面试技巧 |
| 课程内容 招聘管理与面试技巧课程大纲： 一、招聘控制的意义及要点 招聘如何为企业带来竞争优势； 不同企业选人识人的关注点分析； 招聘规划的制定与审批； 招聘职责在不同部门及岗位的划分； 案例讨论：.. (2012-05-07) |
| 招聘面试培训：营销团队管理之开门三件事 |
| 1.招聘 招聘的定义 招聘的环节 招聘流程示例图 希望达成的共识 招聘达成多赢的局面 招聘的意义 招聘的渠道选择 招聘的准备 .. (2011-05-13) |
| 招聘面试培训：《成功的招聘、面试与选拔实务技巧》 |
| 主讲老师：贺君宏 【课程背景】 "把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下我们的人，十年内我们将重建一切。” ——宝洁前董事长RichardDeupr.. (2011-05-10) |
| 招聘面试培训：招募面谈实务技巧 |
| 课程目标： 了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性 为各种不同的面谈，做好充分的准备； 在面谈中，得心应手地运用各种技巧； 对各种不同类型的面谈，信心十足地操作； 在面谈过程中，得以掌握面谈.. (2011-04-15) |
