课程题目   医院战略管理

　　开班形式   研讨会/公开课

　　培训时间   半天，3课时

　　适用对象   医院中高层管理人员

　　培训讲师   潘良吉

　　培训形式   讲授、互动、案例分析

　　课程目标   了解医院竞争的产生和竞争的六个领域；熟悉医院战略的制定；掌握医院３Ｓ战略运营。

　　课程内容

　　第一讲 医院经营环境分析

　　1、重新认识医患关系

　　2、医院竞争的产生

　　3、医院竞争的六个领域

　　第二讲 医院如何制定战略

　　1、战略管理模型

　　2、医院战略制定原则

　　3、市场环境SWOT分析

　　4、战略分析与选择

　　5、医院文化建设

　　6、医院战略VS文化

　　第三讲 医院３Ｓ战略运营