内训课

 
课程名称: 创新管理
授课讲师:
课程价格: 元/天
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课程纲要:  

第一单元  中国是否进入了创新时代

 

  1.  社会发展,已经进入创新的阶段

     

  2. 80后,90后特质看创新

     

  3. 上海世博会看创新

     

  4.  本土创新模式展示

     

  5. 创新才可能让中国品牌走的更好

     

  6. 创新可以缓解企业内部矛盾

     

  7. 创新管理概论

     

第二单元  创新的几个误区

 

1 创新不是革命

 

1 率先模仿不是创新

 

1 降低产品质量达到节省成本不是创新

 

1 流程e化属于创新

 

1 逆向思维属于创新

 

1 完善本职工作属于创新

 

1 几种阻碍创新的不良心理

 

1、 经验思维

 

2、 从众思维

 

3、 思维凝滞

 

4、 吝惜时间

 

5、 问题超载

 

6、 安于现状

 

7、 恐乱怕错

 

8、 急于求成

 

第三单元  创意的来源和形式

 

1 创新的形式

 

1、 主动型创新

 

2、 生存型创新

 

3、 惰性

 

4、 企业自发

 

1 同行业的相关经验

 

1 创新的三元素

 

1、 专业知识

 

2、 创意思考技能

 

3、 激荡因子

 

1 实际工作中的问题发现

 

1 专业知识所催化的创新

 

1 生活中经验所产生的创新

 

1 变化所带来的创新

 

1 逆向思维带来的创新

 

1 创新的六种形式

 

1、 经营模式创新

 

2、 科技创新

 

3、 产品创新

 

4、 行销创新

 

5、 服务创新

 

6、 供应链创新

 

第四单元  创意到创新的转换

 

1 创新思维的技巧

 

1、 设问法

 

2、 移植法

 

3、 组合创新法

 

4、 列举法

 

1 创新思维的方法

 

5、 组合创新法

 

6、 观察创新法

 

7、 需求创新法

 

8、 转换创新法

 

9、 替代创新法

 

10、  挖潜创新法

 

11、  变异创新法

 

1 改善的三步骤

 

1、 第一步寻找榜样

 

2、 第二步学习榜样

 

3、 第三步超越榜样

 

1 创新的基本程序

 

1、 信息搜集

 

2、 大胆的设想

 

3、 利用专业知识的研究

 

4、 观念成果的产生

 

5、 实验,反复的实验

 

6、 实践中不断的探索

 

7、 实体成果的产生

 

第五单元  创新意识培养

 

1 建立危机意识

 

1 成立领导团队

 

1 提出远景,价值观

 

1 沟通远景和公布企业态度

 

1 授权员工参与

 

1 展示近期成果

 

1 专业知识辅导

 

  1、对创新思维方式的学习

 

  2、创新最成功的企业案例学习

 

  3、业内成功创新案例学习

 

  4、创新案例的提炼

 

1 巩固战果,再接再厉

 

第六单元  企业中的创新管理

 

1 创新型理念建立

 

1 定期进行成果展示

 

1 组织专人进行辅导,指导

 

1 创新成果管理

 

1 创新价值肯定

 

1 创新价值观根治企业文化

 

第七单元  某类型企业创新案例分享

 

   此部分需要提供企业类型以便进行提供大纲

 

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