内训课

 
课程名称: 道德经精华在管理中的应用
授课讲师: 张九元
课程价格: 元/天
天   数: 2 天
课程人气: 2988
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课程纲要:  

课程介绍:
道德经是道家文化的核心典籍,也是我国优秀传统文化的精髓。其中“大道至简”更为我们提供了思考问题和解决问题的根本理念和方法。
我国自改革开放以来,管理经历了许多复杂的过程,先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法,都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的,也是功不可没的。
现有的许多管理理论和方法貌似全面系统,实则庞杂混乱。许多培训机构把本来比较简单的东西搞成花里胡哨的东西以吸引人们的眼球,推出了许多听起来天花乱缀,然而却不见效的管理方法。
但时至今日,各种管理方法混合在了一起,形成了复杂庞大的大杂烩,已经使企业感到茫然,不知什么方法可行了。把复杂的问题简单化,变得刻不容缓了。
作为有效的管理方法,知道原理并不难,方法也绝不复杂,实行起来也很容易。
最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域中,难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。
这是张九元先生近十几年来从事管理咨询,从实践中探索出的简单而有效的管理方法。
聪明人需要使用简单的方法,才能真正显示才华。创造一个简约管理需要的环境,也就是一个富有远见的,有弹性的,开放的,能够重建游戏规则的环境。如果这个规则太复杂了,一般人无法掌握的,游戏就无法在全体员工中进行,其效果就可想而知了。
这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而,有许多人,即使是那些聪明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在这里,我们就是要将这些理念和技巧传达并教会大家。
所有事情原本非常简单,不要自寻烦琐。简单工作、简单生活,才能享受工作、享受生活。
本课程依据“大道至简”的原理,开发了本课程。坚守简约、方便的原则,减、减、减,减到不能再减;简、简、简,简到不能再简。这就是本课程所要达到的目标。


课程特色:
1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导,借鉴西方科学管理的方法,形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。
2、简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,使学员得到即学即用的收获。
3、轻松愉快。这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程,把理论融入到了具体的操作实践中,使学习变得轻松愉快又卓有成效。


课程重点:
1、道德经给我们留下的财富阐释
2、大道至简的正确理解
3、把事物原本简单的理念传达给学员
4、在工作和生活中倡导简约风气
5、在日常工作如何融入简约管理
6、简约管理的重点操作方法


课程目标:
1、启发学员对国学的正确认识
2、搞清弘扬传统与管理创新的关系
3、使学员接受简约管理理念
4、让学员学会思考日常问题的简约原则
5、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯
6、教授学员掌握常用的简约管理方法


课程对象:
政府官员,企业高层、中层、基层管理人员,专家学者


课程提纲:
一、《道德经》是中国传统文化的精华
1、道德经留给我们的宝贵财富
2、正确对待中国的传统文化
3、挖掘深处的精神财宝
4、以民族精华屹立世界


二、大道至简是卓越的思维方式
1、道与术的思辨
2、要有“大”的观念
3、越是简单的越能接近本质
4、哲学的思维贯穿于日常工作和生活


三、简约管理应运而生
1、时代的需要
2、组织的需要
3、个人的需要
4、做事的需要
5、竞争的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要


四、什么是简约管理
1、简约管理的定义
2、简约管理的涵义
3、简约管理的依据
4、简约与简化的关系


五、简约管理的主要特征
1、应用范围广泛
2、易于操作
3、兼容性强


六、简约管理的主要方法
1、简约的范围
2、需要做哪些改变
3、简约管理的关键点
4、简约管理的具体方法示例
5、简约的标准
6、简约的结果


七、如何保障简约的管理
1、常回头看看自己的脚印
2、遇事要问六个“能不能”
3、从八个方面保障简约管理实施
4、简约管理的良性循环
5、必须处理好“繁琐危机”
6、争做健美的企业


八、总结
1、社会运转简约了——发展快
2、组织运作简省了——效益好
3、个人工作简捷了——效率高
4、家庭生活简单了——幸福多

说明:
1、讲授中结合案例
2、留时间回答学员问题

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